Один склад — один риск
Если весь товар хранится в одной точке, производитель может потерять не только складские остатки.
Один серьёзный сбой способен одновременно остановить отгрузки, продажи на маркетплейсах, выполнение оптовых заказов и выпуск новой партии. Особенно если рядом с готовыми изделиями хранятся ткань, фурнитура, этикетки и упаковка.
Главная проблема одного склада — не сам адрес. Проблема в том, что он становится единственной точкой отказа бизнеса.
Почему производителю одежды недостаточно застраховать товар
Страхование может компенсировать часть стоимости утраченной продукции, но не возвращает позиции в поисковой выдаче, сезонный спрос и доверие оптового клиента, который ждёт поставку к конкретной дате.
После проблем на крупных складах маркетплейсов селлеры начали активнее рассматривать FBS — модель, при которой товар хранится у продавца и передаётся площадке после получения заказа. Она не устраняет все риски, но снижает зависимость от одной чужой площадки.
Для производителя одежды этого тоже недостаточно. Если весь резерв находится на собственном складе, единственная точка отказа просто меняет адрес.
Защищать нужно не только товар, но и способность быстро возобновить его производство.
Распределите готовую продукцию.
Базовый принцип устойчивой системы — не хранить весь объём одной модели в одном месте.
Запас можно разделить между:
- складом маркетплейса;
- собственным складом или производством;
- региональным фулфилментом;
- резервной площадкой;
- оптовыми представителями или дилерами.
На резервном складе достаточно держать страховой запас самых оборачиваемых размеров, цветов и моделей.
Создайте резерв не только изделий, но и материалов
Готовая одежда требует площади, упаковки и дополнительных расходов на хранение. Ткань занимает меньше места и позволяет восстановить нужные размеры после появления заказов.
Поэтому резерв производителя может состоять из трёх уровней: запас готовых ходовых изделий, раскроенных комплектов для быстрого запуска, ткани и фурнитура для повторного производства.
Такой подход снижает объём замороженного товара и одновременно сохраняет возможность быстро пополнить остатки.
Подготовьте матрицу резервных тканей
Просто найти «похожую ткань» после аварии недостаточно. Материал может отличаться по усадке, оттенку, поведению в швах и защитным свойствам. Это потребует корректировки лекал, режимов обработки, маркировки и документов на готовое изделие.
Для каждой ходовой модели зафиксируйте:
- основной и резервный артикул;
- состав и поверхностную плотность;
- цвет или камуфляжный дизайн;
- отделку и покрытие;
- показатели усадки;
- ширину полотна и фактический расход;
- настройки швейного оборудования;
- результаты тестового пошива и стирки.
Какие ткани можно заложить в резервную матрицу
Для базовых моделей рабочей одежды в постоянном ассортименте текстильной компании "Волентекс" представлены:
- Регион рип-стоп 215 и 240 T/C 65/35 — для прочных рабочих костюмов;
- Спец 210 и 240 T/C 65/35 ВО — для изделий с водоотталкивающими свойствами;
- Пульс 155 T/R 65/35 — для лёгкой форменной и корпоративной одежды;
- Таслан 189T PA ВО — для ветро- и влагозащитного верхнего слоя;
- Габардин 180 — для форменной, корпоративной и сервисной одежды.
Для туристических и outdoor-моделей в каталоге OУТТЕКС можно рассматривать:
- Рип-стоп ЭКСПЕРТ 220 T400;
- Топ-шелл ВОЛКЕР микро рип-стоп;
- Дюспо микро рип-стоп TPU ВО;
- флисы различной плотности;
- мембранные и софт-шелл материалы.
Для медицинской и сервисной одежды доступны Статус 150, Статус СТРЕЙЧ 155 и Статус ПРЕМИУМ 180.
Это не означает, что материалы можно автоматически заменять друг другом. Резервный вариант должен соответствовать техническому заданию, требованиям к готовому изделию и применяемым документам о соответствии.
Храните производственные данные отдельно от товара
Вместе со складом бизнес не должен терять информацию, необходимую для повторного выпуска коллекции.
В защищённом облачном хранилище должны находиться:
- лекала и градация размеров;
- технологическая последовательность;
- спецификация материалов и фурнитуры;
- нормы расхода;
- макеты этикеток и упаковки;
- данные маркировки;
- фотографии изделий;
- карточки маркетплейсов;
- контакты поставщиков и подрядчиков.
Доступ к информации должен быть как минимум у двух ответственных сотрудников. Если все файлы хранятся на одном рабочем компьютере, производство остаётся зависимым от ещё одной точки отказа.
Поставщик ткани тоже влияет на устойчивость производства
При выборе поставщика важно учитывать не только цену материала. Уточните:
- с каких складов возможна отгрузка;
- есть ли постоянный ассортимент;
- можно ли заранее получить образцы;
- доступны ли технические характеристики;
- насколько быстро можно повторить заказ;
- можно ли зарезервировать объём;
- какие транспортные маршруты доступны.
Текстильная компания "Волентекс" поставляет ткани со складов Москвы и Каменска-Уральского и организует доставку по России. Наличие двух точек позволяет производителю выбирать более удобное направление отгрузки и снижать зависимость от одного логистического маршрута.
Один склад не должен означать остановку бизнеса
Устойчивость производителя строится не на максимальном объёме запасов, а на возможности быстро переключиться:
- на другую точку хранения;
- на другой канал продаж;
- на резервную логистику;
- на заранее проверенный материал;
- на повторный выпуск ключевых моделей.
Проверьте, сможете ли вы сегодня восстановить производство своего самого продаваемого изделия, если основной товар и ткань станут недоступны. Если для ответа нужно искать лекала, заново подбирать материал и обзванивать поставщиков, плана восстановления пока нет.